C'est ce que montre la longue enquête qu'a mené The Economist et que l'on trouvera en lien.
HSBC est une banque qui a une forte présence asiatique, liée à son histoire et à sa création au 19ème siècle par des écossais à Honk Kong. Elle est aujourd'hui représentée à peu près partout dans le monde, avec une forte composante CIB (cf le graphique ci-dessus). Mais 42% de ses activités ont une rentabilité inférieure à son coût du capital, estimé à 11%. C'est le "challenge" de son nouveau CEO, Stuart Gulliver, l'ancien patron de son CIB, que d'y remédier.
En lien l'enquête de The Economist sur HSBC:
http://www.economist.com/node/18558236
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