Un working paper récent de Mac Kinsey -que l'on trouvera en lien- met l'accent sur la nécessité pour les investisseurs institutionnel de repenser leur risk management comme doivent le faire les banques d'investissement au regard des leçons que l'on peut tirer de la crise.
L'étude distingue les "5 piliers" du risk management représentés ci-après:
Comme le rapport Walker et d'autres études pour les banques (voir notre post passé à ce sujet en lien), Mac Kinsey souligne l'importance de "risk organization and governance", c'est à dire le caractère crucial de l'implication du top management et du board (pilier 4) dont la vertu exemplaire va déterminer la "risk culture" de l'institution.
Comme on l'a souligné dans notre post passé en lien, c'est cette implication qui a été souvent la ligne de partage dans la crise entre les "vainqueurs" et les autres.
C'est cette implication qui permet de promouvoir une vraie culture de risque à même d'éviter les travers recensés dans le tableau ci dessous:
(Cliquer pour agrandir)
Un "must read", l'étude de Mac Kinsey en lien:
http://www.mckinsey.com/App_Media/Reports/Financial_Services/Black%20swans%20and%20red%20ink%20US%204_15.pdf
...le commentaire qu'en fait le blog Allaboutalpha ("a risk management wake up call for institutional investors")
http://allaboutalpha.com/blog/2010/05/18/a-risk-management-wake-up-call-for-institutional-investors/
...et notre post passé sur le rapport Walker et le risk management des banques d'investissement:
http://investmentbankerparis.blogspot.com/2009/11/walker-review-sur-la-gouvernance-un.html
Il y a 6 mois
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