Dans son édition du week end le FT relayait le cri d'alarme de Joseph Ackermann ,lancé non pas comme CEO de la Deutsche Bank,mais au nom des grandes banques internationales dans le cadre de l'IIF (Institute of International Finance),think tank bancaire basé a Washington (voir site internethttp://www.iif.com/)
Il existe un consensus sur la nécessité d'une "re-régulation" après une longue période de dérégulation ,ce qui a ete un des facteurs de la crise financière (voir sur ce sujet le très remarquable rapport,la "Turner Review",établi ,en Mars 2009,sous la houlette de Lord Turner,le President de la SFA Britannique -le régulateur-avec l'assistance du consultant Oliver Wyman).
Le propos de J Ackermann est simple et de bon sens:attention,dit il,à ne pas multiplier et empiler les exigences sur la liquidité,le capital (tier one),le bilan (leverage ratio),les activités de marché et pour compte propre (proprietary trading),la securitisation,les rémunérations et bonus....Et attention aussi à ce que chacun n'accomode cela à sa sauce nationale.
Car ceci risque d'etre ingérable et d'un coût prohibitif (on estime que cela devrait réduire d'environ 30% le ROE des BFI).A fortiori si les variantes nationales se multiplient alors que le Monde a besoin de règles simples,qui soient les même pour tous et partout.
La régulation est aussi un "people business".On a vu à la faveur de la crise que certains regulateurs avaient bien performé (Australie,Canada,France,Italie...) et d'autres franchement moins bien (US,UK,Allemagne et quelques autres).Une "re-régulation"sera encore plus exigeante pour les régulateurs.Sont ils equipés pour?
Acceder directement à la Turner Review:http://www.fsa.gov.uk/pubs/other/turner_review.pdf
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